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打造南京钢加无缝集团管理

发布时间:2020-02-14 04:31:54 阅读: 来源:隧道防火涂料厂家

本网讯 近日,国内工程机械业巨头南京钢加工程机械集团公司(以下简称“钢加机械”)为全面提升集团管理水平正式签约上海博科资讯有限公司(以下简称“博科资讯”),他将采用博科资讯的MyERP集团管理系统,加强对集团30多家分公司的统一管理。

钢加机械是拥有三十余家子公司大型集团性企业,主要从事挖掘机、装载机等大型工程机械的销售、维修等相关业务。集团下属企业包括零配件仓储物流中心、工程机械大修工厂以及设备租赁公司,总资产上亿元。集团体系庞杂,业务各异,数据种类繁多,账务交往频繁,对信息系统的安全性和复杂性要求极高。但是由于各分公司信息化水平参差不齐,使得集团的数据核算极为复杂,重复的手工数据统计耗费大量的人力物力,也增加了数据传输的错误率和危险性。分散的信息系统使总部无法及时、有效地掌握各分公司的财务信息和经营状况,从而也无法形成统一、高效的“集中式”管理。

博科资讯根据钢加机械的特点和需求为其“量身定做”了包括集团财务管理和远程管理的MyERP集团管理系统,以财务核算为中心彻底整合了钢加机械的数据核算,通过对资金流动的控制,实现总部对各个分公司的监控和管理,打造了钢加无缝的集团管理系统。

系统支持钢加机械多业务、多公司状况下财务报表的生成;支持集团内部不同分公司的对账、并账、财务报表合并以及集团内部往来的抵消财务处理;实现了多维多点的核算分析,并借助KPI考核体系为管理者提供有效的决策信息,使钢加原本繁杂的数据核算体系变的统一有序,大大简化了以往繁复的工作程序,降低了数据核算的失误率;此外系统还通过控制系统,限制不同级别人员的数据权限,保证了数据的安全性。

远程控制管理则提供了基于Web的解决方案,支持集团总部透过 TCP/IP 网络及时了解各分支机构的采购、销售、库存及财务状况,随时进行数据的交换和核对,实现总部对分支机构实时的监控和管理。

MyERP以强大的技术架构和自主配置功能,满足了钢加机械大规模的集团业务操作需求,彻底整合庞大的业务数据,把企业原本分散的财务管理统一到集团中心,实现了集团对30多家分公司生产经营活动的统一管理。为钢加机械打造了一套安全缜密的集团管理系统,不仅能适应企业现实需求,更能适应未来更大规模的业务扩展。

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